Även om ditt företag inte omfattas av lagkrav som CSRD påverkas ni av samma omvärldsförändringar som större bolag. Kunder, banker, investerare och större affärspartners ställer allt tydligare krav på transparens, riskhantering och klimat- och miljöansvar.
En genomarbetad hållbarhetsstrategi är därför inte främst en rapporteringsfråga – utan en affärsstrategisk fråga. Den hjälper er att identifiera risker och möjligheter, stärka konkurrenskraften, vinna upphandlingar och framtidssäkra verksamheten.
Att agera i tid ger kontroll, trovärdighet och handlingsutrymme – istället för att tvingas reagera när kraven redan är här.
Identifiera affärsmöjligheter
Ett strukturerat hållbarhetsarbete synliggör nya affärsmöjligheter – från effektivare resursanvändning och minskade kostnader till stärkt varumärke och nya kundsegment. Genom att förstå marknadens förväntningar kan ni positionera er proaktivt, vinna upphandlingar och skapa långsiktiga konkurrensfördelar.
Identifiera affärsrisker
Hållbarhetsfrågor kan påverka kostnader, leveranssäkerhet, finansiering och kundrelationer. Genom att tidigt identifiera risker i den egna verksamheten och värdekedjan minskar ni sårbarhet, undviker överraskningar och stärker företagets motståndskraft i en föränderlig omvärld.
Säkerställa lagefterlevnad
Regelverken utvecklas snabbt, och även mindre företag påverkas indirekt genom kundkrav och avtal. En tydlig hållbarhetsstrategi skapar överblick över relevanta krav och säkerställer att ni uppfyller förväntningar – utan att bygga onödig administration.
Introduktion till strategi för biologisk mångfald
Biologisk mångfald blir en allt viktigare affärsfråga – men för många små och medelstora företag är det svårt att veta var man ska börja. Samtidigt påverkas verksamheten redan i dag genom leverantörskedjor, kundkrav och förändrade regelverk.
I denna introduktion hjälper vi er att skapa en övergripande förståelse för hur er verksamhet är beroende av och påverkar naturen. Vi identifierar relevanta risker och möjligheter, kopplar dem till er affär och visar hur biologisk mångfald kan integreras i er affärs- och hållbarhetsstrategi.
Ni får ett konkret och övergripande beslutsunderlag som gör det möjligt att prioritera rätt insatser – och ta första steget mot ett mer strukturerat och affärsdrivet arbete med naturfrågor.
Introduktion, utbildning och workshop
Vi inleder med en pedagogisk genomgång av biologisk mångfald som affärsfråga – anpassad till er verksamhet. Därefter genomför vi en workshop där vi tillsammans identifierar relevanta frågor, diskuterar påverkan och skapar en gemensam förståelse i organisationen.
Identifiering av risker och möjligheter
Vi analyserar vilka beroenden, påverkan, affärsrisker och möjligheter som är kopplade till biologisk mångfald och ekosystem. Det kan handla om leverantörsrisker, förändrade kundkrav, regulatoriska trender eller nya affärsmöjligheter kopplade till omställningen.
Prioritering och strategi
Vi sätter naturfrågorna i ett affärssammanhang och hjälper er prioritera vad som är mest relevant att arbeta vidare med. Ni får en tydlig riktning för hur biologisk mångfald kan integreras i er övergripande hållbarhetsstrategi.
Rekommendationer och nästa steg
Ni får en konkret beslutsunderlag med prioriterade åtgärder och rekommendationer för nästkommande steg. Fokus ligger på vad som är rimligt att göra nu – och hur ni kan utveckla arbetet över tid, i takt med ökad kunskap och förändrad kravbild.
Pris från 35 000 kr (ex moms)*
Hållbarhetsinventering
En hållbarhetsinventering ger en tydlig bild och utvärdering av hur ert företag påverkas av och arbetar med hållbarhetsfrågor i dag. Genom en strukturerad genomgång identifierar vi nuläge, risker och möjligheter – och skapar ett konkret underlag för fortsatt strategi och prioritering. Ett kostnads- och tidseffektivt sätt att komma igång med hållbarhetsarbetet – eller för att få extern input och vägledning i ert redan påbörjade arbete.
Kartläggning av nuläge
Vi går igenom hur hållbarhetsfrågor hanteras i dag i verksamheten – exempelvis styrning, policyer, mål, processer och uppföljning. Syftet är att skapa en samlad bild av företagets nuvarande arbetssätt och identifiera styrkor och utvecklingsområden.
Identifiering av risker och möjligheter
Vi analyserar hur hållbarhetsfrågor kan påverka verksamheten, både i den egna organisationen och i värdekedjan. Detta inkluderar exempelvis klimat- och miljöfrågor, leverantörsrisker, regulatoriska förändringar och affärsmöjligheter kopplade till omställningen.
Gap-analys
Vi jämför företagets nuvarande arbete med relevanta ramverk och marknadens förväntningar, exempelvis CSRD, ESRS eller kundkrav. Analysen visar var det finns skillnader mellan nuläge och framtida krav – och vilka områden som bör prioriteras.
Rekommendationer och nästa steg
Resultatet sammanfattas i en tydlig rapport med prioriterade åtgärder och rekommendationer. Ni får ett konkret beslutsunderlag som hjälper er att ta nästa steg i ert hållbarhetsarbete på ett strukturerat och kostnadseffektivt sätt.
Pris från 45 000 kr (ex moms)*
Efter genomförd Hållbarhetsinventering kan ni välja att fördjupa analysen genom en Dubbel väsentlighetsanalys.
Dubbel väsentlighetsanalys
En väl genomförd dubbel väsentlighetsanalys (DMA) är grundstenen till en effektiv hållbarhetsstrategi. Om ni redan gjort en hållbarhetsinventering kan det arbetet återanvändas i er DMA, som är en mer omfattande och djupgående process.
Vi kan också erbjuda de delar som ingår i en DMA som fristående projekt, såsom omvärldsanalys, klimatscenarioanalys, intressentanalys etc.
Omvärldsanalys och hållbarhetskontext
Vi analyserar den externa kontexten – exempelvis relevanta hållbarhetstrender, regulatoriska krav och marknadens förväntningar. Detta skapar en tydlig bild av vilka hållbarhetsfrågor som kan vara relevanta för företaget och dess bransch.
Kartläggning av verksamhet och värdekedja
Vi kartlägger företagets affärsmodell, verksamhet och värdekedja för att förstå var hållbarhetsrelaterade frågor kan uppstå – från leverantörsled till användning av produkter och tjänster.
Identifiering av beroenden, påverkan, risker och möjligheter
Utifrån verksamhetens aktiviteter identifierar vi relevanta hållbarhetsrelaterade beroenden, påverkan, risker och möjligheter – både i den egna verksamheten och i värdekedjan.
Bedömning och prioritering av väsentliga frågor
Varje fråga analyseras utifrån dubbel väsentlighet – företagets påverkan på miljö och samhälle samt hur hållbarhetsfrågan kan påverka företagets ekonomi, riskbild och affärsmodell.
Beslutsunderlag och integrering i strategin
Resultatet sammanställs i ett tydligt beslutsunderlag för ledning och styrelse. Analysen används som grund för prioriteringar, strategi, riskhantering och framtida rapportering.
Pris från 85 000 kr (ex moms)*
Rapportering enligt VSME
VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) ger små och medelstora företag en strukturerad och proportionerlig väg in i hållbarhetsrapportering – utan att omfattas av fulla CSRD-krav. Samtidigt möter ni ökade krav från kunder, banker och större affärspartners.
Vi hjälper er att ta fram en tydlig, relevant och affärsnära hållbarhetsrapport enligt VSME – anpassad till er verksamhet och mognadsnivå.
Introduktion och struktur för VSME
Vi går igenom VSME-ramverket och vad det innebär för er verksamhet. Ni får en tydlig struktur för rapporten, inklusive vilka områden som är mest relevanta att fokusera på utifrån er bransch, storlek och affärsmodell.
Datainsamling och nulägesanalys
Vi kartlägger befintlig data, policyer och arbetssätt. Fokus ligger på att använda det ni redan har – och identifiera vad som saknas för att kunna uppfylla VSME på ett effektivt sätt.
Gap-analys mot VSME
Vi analyserar skillnaden mellan ert nuvarande hållbarhetsarbete och VSME-kraven. Resultatet visar tydligt vilka områden som behöver utvecklas – och vad som redan uppfyller kraven.
Framtagande av rapport
Ni får ett konkret och pedagogiskt underlag med rekommendationer och nästa steg. Fokus ligger på vad som är rimligt att göra nu – och hur ni kan utveckla arbetet över tid, i takt med ökad kunskap, krav och analys.
Rekommendationer och nästa steg
Ni får konkreta rekommendationer för hur arbetet kan utvecklas vidare och integreras i affärsstrategin.
Pris från 65 000 kr (ex moms)*
